Formation & Coaching
Aider à décider et former
Notre fondation a pour but de soutenir les microentreprises en les aidant à faire face aux défis auxquelles elles sont confrontées en leur apportant les compétences manquantes (formation) ou des capacités d’analyse et de décision (accompagnement - coaching).
Nos 3 mesures de soutien
Accompagnement & Business Model
Peu d’entreprises, notamment chez les artisans ou dans les microentreprises sont passées par la case «Business Model». Mais si votre marché est devenu ultra concurrentiel, ou si vous faites face à des enjeux de transformation, de modernisation, de croissance, de fusion, de transmission, ou d’assainissement alors votre «Business Model» pourrait vous aider à prendre du recul et les bonnes décisions pour votre avenir.
Cet accompagnement par un coach professionnel vous permettra de poser les bases de votre business et de réfléchir à vos opportunités ainsi qu’à vos faiblesses afin de vous donner des outils stratégiques pour prendre les bonnes décisions.
Accompagnement spécialisé
Lorsque vous faites faites face à des enjeux techniques ou réglementaires, vous pouvez avoir besoin des conseils d’un expert pour vous aider à réfléchir à votre problématique (nouvelles techniques de travail, transformation digitale, mesures d’hygiènes, sécurité informatique, problème d’ingénierie, développement de machines, conseil juridique, par exemple) afin de pouvoir prendre les bonnes décisions mais surtout afin de mettre en oeuvre les bonnes actions pour garantir toutes les chances de succès à votre transformation.
Cet accompagnement par un spécialiste vous permettra de mettre en place le bon plan de bataille et à prendre les bonnes décisions.
Formation du dirigeant
Si vous êtes dans le métier depuis longtemps, vous n’avez peut-être pas eu le temps de suivre des formations continues. Pourtant celles-ci peuvent vous aider pour faire face à vos défis, comme par exemple le management. S’il s’avère que votre entreprise est confrontée à un défi de croissance, vous aurez peut-être besoin de faire évoluer votre rôle dans l’entreprise pour apprendre à animer, à déléguer et à suivre le travail de vos équipes.
C’est pourquoi nous proposons d’accompagner les dirigeants en les aidant à financer leur formation (techniques, personnelles, management…).